Team Coaching

Haben Sie den Eindruck, dass Ihre Teamzusammensetzung nicht "stimmig" ist? Oder kommen Sie gemeinsam einfach nicht auf einen grünen Zweig? Die Schnelligkeit des Wandels zeigt sich auch in der Funktionsfähigkeit eines Teams. Wie das? Produktivität benötigt eine gewisse "Anlaufzeit", wenn es sich um Menschen handelt. Nicht umsonst spricht man vom "eingespielten Team". Wir benötigen also Erfahrungswerte, die wir aus dem regelmässigen Umgang miteinander gewinnen. Hohe Fluktuationsraten, also rascher Wechsel von Teammitgliedern, können die Produktivität oft beeinträchtigen. Oder – im besseren Fall – die Zusammenarbeit verbessert sich markant, wenn neue Charakteren ins Team kommen.  

Konflikte im Team erschweren den Arbeitsalltag, vielleicht behindern sie sogar effektiv die Produktivität. Spätestens dann benötigt man ein Team Coaching. Oft werden solche Coachings intern durch die Linie oder durch die Personalabteilung angeboten. Der Vorteil dabei ist, dass diese die Firmenkultur und die Strukturen sowie Arbeitsabläufe kennen. Der Nachteil können Interessen- oder Rollenkonflikte sein, die Personen in leitenden Funktionen erleben, da sie meist mitbetroffen sind. Die Mitarbeitenden möchten sich womöglich nicht gänzlich öffnen, da sie unangenehme Folgen befürchten.  

Ein Team Coaching, das durch einen neutralen und unabhängigen Coach gestaltet wird, führt zu ehrlichem Austausch und sorgt dafür, dass die Karten offen auf den Tisch gelegt werden. Nur so können nachhaltige Lösungen und Ziele gefunden werden, die dem Team neuen Antrieb und Spirit verleihen.